TYPICAL ESTABLISHED CASE
從2018年初進行建設,業(yè)務包含本科生教學、研究生教學,以本研一體化建設主要目標,使教學資源環(huán)節(jié)統(tǒng)一化配置管理,打破數(shù)據(jù)壁壘做到真正的共享及一體化,在保障教學穩(wěn)定運行的前提下,打通本研業(yè)務的融合,支持修讀跨學歷層次的課程,支持本研互選,使資源得到最大化的利用;本科教學大部分專業(yè)采用大類培養(yǎng)模式,支持校際間的聯(lián)合培養(yǎng),研究生教學包含從招生到畢業(yè)的全生命周期管理;全方位的從學生、教師緯度進行信息化跟蹤及分析,以結果為導向打造人才培養(yǎng)的的閉環(huán)。
校園一卡通于 2020 年 9月正式上線,實現(xiàn)校內消費、智慧食堂、浴室用水、疫情防控等服務內容,提供了虛擬卡應用,實現(xiàn)權限統(tǒng)一,數(shù)據(jù)統(tǒng)一,管理統(tǒng)一,持續(xù)為學校提供優(yōu)良服務。