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投資者交流
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請問公司是否存在技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)不能及時跟進(jìn)市場需求的風(fēng)險(xiǎn)?
及時響應(yīng)客戶的個性化需求,進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)是公司不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。由于智能一卡通行業(yè)具有技術(shù)更新快、產(chǎn)品生命周期短的特點(diǎn),客戶對軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)及相關(guān)產(chǎn)品的功能要求不斷提高,因此,公司需要不斷進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)和升級。雖然自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力是本公司的核心競爭優(yōu)勢之一,但如果公司未來不能準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品及市場的發(fā)展趨勢,持續(xù)研發(fā)出符合市場需求的新產(chǎn)品,將會削弱公司的技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,從而影響公司未來發(fā)展。謝謝!

2011-07-19

請問貴公司未來市場拓展的計(jì)劃?
1、全面加強(qiáng)大型平臺軟件、定制化功能系統(tǒng)軟件的開發(fā)能力以及全系列智能終端機(jī)具的研制水平和綜合生產(chǎn)能力,提升公司對學(xué)校、城市、企業(yè)等社區(qū)型客戶整體解決方案及個性化定制開發(fā)及服務(wù)的提供能力和技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)公司未來業(yè)務(wù)快速增長。2、在校園領(lǐng)域,在鞏固智能一卡通業(yè)務(wù)的同時,繼續(xù)緊隨手機(jī)一卡通業(yè)務(wù)、卡片升級需求以及隨著校園信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢,大力拓展新校園客戶及產(chǎn)品的多功能應(yīng)用,充分利用公司在校園領(lǐng)域多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和客戶忠誠度,積極推廣公司具備核心優(yōu)勢的整體化解決方案及定制產(chǎn)品,提升校園一卡通業(yè)務(wù)層次和規(guī)模,致力于建設(shè)數(shù)字校園、智慧校園。3、把握由物聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)一卡通的興起為智能一卡通行業(yè)帶來的藍(lán)海業(yè)務(wù)及新一輪的增長機(jī)遇,在目前良好合作的基礎(chǔ)上,與三大電信運(yùn)營商及銀聯(lián)進(jìn)行更全面深入的合作,增強(qiáng)在手機(jī)一卡通產(chǎn)業(yè)鏈中智能終端、省級平臺以及電信增值業(yè)務(wù)三大環(huán)節(jié)的核心競爭力,積極拓展城市公共交通、商戶小額消費(fèi)以及企事業(yè)領(lǐng)域的手機(jī)一卡通的應(yīng)用。4、加大對行業(yè)前端技術(shù)的投入和研發(fā)力度,保持公司產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)內(nèi)持續(xù)的領(lǐng)先性,以技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力為根基,培育公司新的利潤增長點(diǎn):積極開發(fā)多功能金融類終端,實(shí)現(xiàn)銀行磁條卡、銀行芯片卡、市民卡、校園卡或企事業(yè)卡一機(jī)兼容功能,抓住銀行磁條卡正在全面升級為非接觸CPU芯片卡(即EMV大遷移)的歷史性機(jī)遇,快速進(jìn)入銀行卡、復(fù)合卡智能終端市場;加快對RFID技術(shù)的高頻、超高頻研究,拓展智能識別技術(shù)在車輛管理、物流、資產(chǎn)管理等行業(yè)的應(yīng)用。5、重視一卡通業(yè)務(wù)企業(yè)端市場,針對企事業(yè)一卡通市場容量大、產(chǎn)品功能相對較少的特點(diǎn),充分利用公司品牌影響力,采用經(jīng)銷或網(wǎng)絡(luò)營銷等方式,大力推廣考勤系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、門鎖系統(tǒng)、餐飲收費(fèi)系統(tǒng)、預(yù)付費(fèi)水電系統(tǒng)等單功能或少功能的標(biāo)準(zhǔn)化一卡通產(chǎn)品;面向運(yùn)營商,積極推廣中小企業(yè)手機(jī)一卡通產(chǎn)品;著力開發(fā)大型企業(yè)整體化一卡通需求,并以企業(yè)一卡通為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)向企業(yè)智能管控平臺業(yè)務(wù)的延伸。謝謝!

2011-07-19

請問公司為實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃可能面臨的主要困難有哪些?
1、公司在較大資金規(guī)模運(yùn)用和業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)展的背景下,在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、機(jī)制建立、資源配置、運(yùn)營管理、資金管理和內(nèi)部控制等方面,都將面臨更大的挑戰(zhàn)。2、公司發(fā)展急需投資的項(xiàng)目對資金需求較大,公司目前主要依靠負(fù)債融資的手段獲取急需的資金,渠道單一,存在很大的局限。同時,債務(wù)融資額度有限,難以滿足公司快速發(fā)展的需要,也不利于改善公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。所以本次發(fā)行的成功與否,直接影響上述計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、人才引進(jìn)的困難。近年來,公司通過自身的經(jīng)營發(fā)展,培養(yǎng)和積累了一批技術(shù)開發(fā)和經(jīng)營管理人才,但隨著市場需求不斷變化和產(chǎn)品技術(shù)不斷升級,公司未來發(fā)展急需引進(jìn)一定數(shù)量的高級研發(fā)人員和管理人員。由于人才競爭激烈,吸引、聘用技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)、管理等高層次人才存在一定的困難。謝謝!

2011-07-19

請問:貴公司上半年業(yè)績與去年相比,環(huán)比增長情況如何?請明確!不要找什么理由來擋塞,否則不敢申啦。
增長情況良好,公司業(yè)績主要在上半年體現(xiàn)具體情況請見公司上市前在上市公告書中披露的相關(guān)內(nèi)容。謝謝!

2011-07-19

感覺公司發(fā)行價偏高了,以2010年的業(yè)績算市盈率達(dá)40倍,是否這段時間股市行情向好,就可以殺雞取卵,不顧一二級市場投資者的利益?我個人認(rèn)為,不管如何,要是第一天就破發(fā)的公司肯定是定價高了(當(dāng)然也有整體市場的因素,但畢竟不是決定性的因素)
發(fā)行價格及對應(yīng)發(fā)行市盈率均由市場決定。謝謝!

2011-07-19

請問貴公司應(yīng)收賬款是否具有季節(jié)性差異?
目前公司產(chǎn)品終端用戶主要為學(xué)校,受學(xué)校寒暑假及智能一卡通項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的影響,公司應(yīng)收賬款呈現(xiàn)出一定的季節(jié)性特征。一般而言,學(xué)校是在寒假過后的3-4月啟動一卡通建設(shè)計(jì)劃,5-7月通過項(xiàng)目招標(biāo)等方式確定供應(yīng)商,暑期開始施工以保證一卡通基本功能在開學(xué)時能使用,7-9月為校園一卡通系統(tǒng)建設(shè)高峰期,10-12月為項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入的高峰期,部分系統(tǒng)安裝項(xiàng)目的調(diào)試及驗(yàn)收會在次年完成并結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入。二季度作為公司經(jīng)營周期的起始季度,收入主要來源于部分一季度未及驗(yàn)收的寒假施工項(xiàng)目以及老客戶再采購,收入較低,占全年銷售比例報(bào)告期平均為10.98%。受二季度公司業(yè)務(wù)人員精力主要集中于項(xiàng)目招投標(biāo),應(yīng)收賬款催收力度不大,以及前述公司應(yīng)收賬款管理政策的影響,公司二季度末仍保持了一定金額的應(yīng)收賬款,但在上述從二季度初開始至次年一季度末的一個經(jīng)營周期內(nèi),處于最低值。三季度為校園一卡通系統(tǒng)建設(shè)高峰期,并開始逐步進(jìn)行項(xiàng)目施工、驗(yàn)收及結(jié)轉(zhuǎn)收入,在四季度進(jìn)入項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入的高峰期和收款高峰期,四季度收入和銷售回款占全年比例平均分別達(dá)47.68%和41.86%,隨三、四季度實(shí)現(xiàn)收入的逐漸增加,并受收款有一定滯后性的影響,公司三、四季度末應(yīng)收賬款逐步上升,并在四季度末達(dá)到全年最高值。次年一季度,公司主要進(jìn)行上年未能完工或應(yīng)客戶要求在寒假施工的一卡通系統(tǒng)安裝調(diào)試,也保持了一定金額的銷售收入,收入占全年銷售比例報(bào)告期平均為14.52%,但隨上年末應(yīng)收賬款的逐步回收,一季度末應(yīng)收賬款余額較上年末有所下降。在報(bào)告期內(nèi),隨公司銷售規(guī)模的快速擴(kuò)張,每季度末的應(yīng)收賬款也較上年同期末有所增加。謝謝!

2011-07-19

請您就公司的存貨進(jìn)行一下分析?
公司除為滿足經(jīng)營所需對通用原材料、通用產(chǎn)品及其所需物料備有一定庫存外,其余存貨均系依訂單采購、生產(chǎn)所形成。但因公司從取得訂單實(shí)施采購至驗(yàn)收確認(rèn)收入之間,需經(jīng)歷采購→外協(xié)→生產(chǎn)組裝→出廠前調(diào)試→發(fā)貨→現(xiàn)場安裝和調(diào)試→試運(yùn)行→驗(yàn)收等多個階段,一般需3-6個月左右時間,使得公司報(bào)告期各期末均保持了較大金額的存貨余額。報(bào)告期內(nèi),公司存貨余額總體隨生產(chǎn)銷售規(guī)模的增長而增長,2008年末和2009年末占總資產(chǎn)比例保持穩(wěn)定,2010年末受當(dāng)期銷售規(guī)模大幅增加(營業(yè)收入較上年增長60.18%),且正在履行的金額較大(達(dá)7,343.99萬元,含稅)等因素影響,2010年末存貨較上年末增長128.38%,達(dá)5,024.87萬元。公司存貨中發(fā)出商品占比最大,其主要受項(xiàng)目安裝調(diào)試和客戶驗(yàn)收確認(rèn)付款等因素影響,公司發(fā)貨至確認(rèn)收入時間較長所致。同時,因各期末正在實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度的不一樣,各類別存貨占比也存在一定波動。受銷售規(guī)??焖僭鲩L(2010年度銷售收入較上年增長60.18%),以及2010年末正在履行的訂單金額較大達(dá)7,343.99萬元(含稅)等因素影響,2010年末公司各類存貨均有不同程度增長,其中發(fā)出商品增長尤大,達(dá)178.93%,使其占存貨的比例也從2009年末的39.91%上升至48.74%。公司發(fā)出商品均是依訂單發(fā)出,2010年末發(fā)出商品的增長,主要受益于正在履行且已發(fā)貨的訂單金額較上年增加135.12%,發(fā)貨額大幅增加所致。2010年末,隨校園信息化建設(shè)的加快和完善,以及在運(yùn)營商投資帶動下,手機(jī)一卡通業(yè)務(wù)的興起,公司2010年末發(fā)出商品對應(yīng)正在履行且已發(fā)貨的訂單總金額從2009年末的2,807.04萬元,增長至6,599.96萬元。謝謝!

2011-07-19

請問為什么啟動要智能一卡通整體解決方案技術(shù)升級及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目引入焊接組裝線性?
目前公司終端類產(chǎn)品的生產(chǎn)由“電子電路及模具開發(fā)設(shè)計(jì)、原材料采購、元器件焊接、檢測、裝配、調(diào)試”等多個環(huán)節(jié)組成。在自建焊接生產(chǎn)線之前,公司采取外協(xié)加工模式完成焊接環(huán)節(jié),而設(shè)計(jì)、檢測、裝配、調(diào)試等環(huán)節(jié)均自行完成。公司引進(jìn)的兩條SMT焊接線將采用國際先進(jìn)的貼裝設(shè)備,完成貼片器件在PCB板的固定、焊接,完成電氣連接;選用的設(shè)備適用于多品種、小批量電子產(chǎn)品的批量化生產(chǎn),滿足多品種的快速換線生產(chǎn)。兩條THT焊接線采用焊錫機(jī)器人進(jìn)行焊接,適用小批量,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,波峰焊設(shè)備無法完成的插裝元器件的焊接,靈活性高,焊接質(zhì)量相比人工焊接,效率更高,質(zhì)量穩(wěn)定,可靠性高,一致性好。而另一條THT焊接生產(chǎn)線將采用波峰焊爐,完成插裝元器件的焊接,與上一條THT線相比,焊接速度更快,適合大批量插裝元器件的批量焊接,質(zhì)量穩(wěn)定、可靠,效率更高。謝謝!

2011-07-19

請簡要介紹智能一卡通整體解決方案技術(shù)升級及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目軟件及相關(guān)開發(fā)工具升級?
公司一直秉承以需求為導(dǎo)向的研發(fā)理念,隨著經(jīng)營領(lǐng)域的擴(kuò)大、客戶需求的不斷提升以及行業(yè)技術(shù)的快速升級,要求公司具備相應(yīng)及適度超前的研發(fā)能力,來提供技術(shù)含量更高的平臺軟件、功能系統(tǒng)和智能終端產(chǎn)品。雖然基于目前的開發(fā)環(huán)境和現(xiàn)有開發(fā)技術(shù)和開發(fā)工具,公司已經(jīng)具備了較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力,并研究開發(fā)出眾多創(chuàng)新成果,但根據(jù)公司未來發(fā)展規(guī)劃,公司急需擴(kuò)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模、提升研發(fā)技術(shù)能力、開發(fā)更大型平臺級軟件及應(yīng)用系統(tǒng),因此公司需要投入更多專業(yè)級軟件開發(fā)工具、研發(fā)支撐軟件,以改善研發(fā)環(huán)境、強(qiáng)化研發(fā)體系,進(jìn)一步提高公司的核心競爭力,支持公司未來可持續(xù)發(fā)展。謝謝!

2011-07-19

公司在營銷客服網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建方面有何計(jì)劃?
公司計(jì)劃利用募集資金建設(shè)營銷與客服網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建項(xiàng)目,以提高公司的客戶服務(wù)水平和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)營銷和技術(shù)服務(wù)本地化,為客戶提供更加高效、及時、專業(yè)的技術(shù)支持和服務(wù),進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場的覆蓋率,促進(jìn)公司銷售規(guī)模的快速增長。具體營銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建規(guī)劃如下:1、加大總部營銷與服務(wù)中心建設(shè),主要包括新建培訓(xùn)中心、視頻會議中心和客戶體驗(yàn)中心,擴(kuò)建服務(wù)全國客戶的營銷隊(duì)伍,構(gòu)建客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和基于分布式呼叫處理模式的多地點(diǎn)電話呼叫中心系統(tǒng),從而提高公司的營銷服務(wù)效率,提升產(chǎn)品售后服務(wù)水平。2、進(jìn)一步擴(kuò)大和增加公司在全國范圍的營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷人才,對全國39個城市區(qū)域營銷和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)建和新建,以保證客戶能夠得到快速全面的服務(wù)保障,使客戶的個性化需求得到滿足。謝謝!

2011-07-19

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