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投資者交流
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問(wèn)請(qǐng)問(wèn)貴公司對(duì)發(fā)出商品的管理制度？
答公司對(duì)發(fā)出商品有嚴(yán)格的管理制度，主要管理流程如下：財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算員在ERP系統(tǒng)中核對(duì)銷(xiāo)售文員錄入訂單中的客戶(hù)名稱(chēng)、地址、產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、金額和經(jīng)辦人等與合同或訂單是否相符，核對(duì)無(wú)誤后轉(zhuǎn)銷(xiāo)貨單，由銷(xiāo)售管理部組織發(fā)貨，并由銷(xiāo)售管理部和倉(cāng)庫(kù)對(duì)已發(fā)貨的銷(xiāo)貨單進(jìn)行審核。貨物發(fā)出后，根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型及貨物發(fā)送地點(diǎn)的不同，分別跟蹤管理。謝謝！

2011-07-19

問(wèn)請(qǐng)介紹一下控股股東和實(shí)際控制人控制的其他企業(yè)的基本情況？
答公司控股股東楊維國(guó)除持有本公司31.74%股權(quán)外，曾持有上海九普電子技術(shù)有限公司88%的股權(quán)和鄭州開(kāi)普計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程有限公司42%的股權(quán)。兩公司分別于2010年3月17日及2010年6月30日辦理完成了注銷(xiāo)手續(xù)。謝謝！

2011-07-19

問(wèn)請(qǐng)問(wèn)公司發(fā)起人出資資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)辦理情況？
答公司由新開(kāi)普有限整體變更設(shè)立，完整承繼了新開(kāi)普有限的全部資產(chǎn)和負(fù)債。公司的注冊(cè)資本已足額繳納，發(fā)起人或者股東用作出資的資產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)已辦理完畢；公司的主要資產(chǎn)不存在重大權(quán)屬糾紛。謝謝！

2011-07-19

問(wèn)請(qǐng)問(wèn)貴公司發(fā)出商品的形成原因？
答公司發(fā)出商品的形成主要分兩種情況：A、在直銷(xiāo)模式下的發(fā)出商品主要針對(duì)附安裝義務(wù)的合同，其需在產(chǎn)品安裝調(diào)試完成并經(jīng)客戶(hù)驗(yàn)收合格后方確認(rèn)收入和結(jié)轉(zhuǎn)成本。項(xiàng)目安裝調(diào)試驗(yàn)收一般需經(jīng)歷發(fā)貨→網(wǎng)絡(luò)布線→安裝設(shè)備→工程質(zhì)量檢查、部署數(shù)據(jù)中心→安裝工作站、部署應(yīng)用平臺(tái)→軟、硬件系統(tǒng)初始化→聯(lián)網(wǎng)調(diào)試→上線測(cè)試→系統(tǒng)質(zhì)量檢查→現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)→試運(yùn)行→驗(yàn)收通過(guò)→開(kāi)票確認(rèn)收入等13個(gè)環(huán)節(jié)，一般約1－3個(gè)月時(shí)間，甚至更長(zhǎng)，導(dǎo)致發(fā)出商品金額較大。B、在經(jīng)銷(xiāo)模式下的發(fā)出商品，主要是商品需經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商驗(yàn)收合格并確認(rèn)付款后方能確認(rèn)收入和結(jié)轉(zhuǎn)成本。由于智能一卡通系統(tǒng)產(chǎn)品種類(lèi)繁多、有的產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)銷(xiāo)商的要求直接發(fā)往最終用戶(hù)，業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行賬目核對(duì)需要一定的時(shí)間；對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng)項(xiàng)目或新產(chǎn)品項(xiàng)目，經(jīng)銷(xiāo)商一般需要較長(zhǎng)時(shí)間對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收和認(rèn)可。這些因素導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商確認(rèn)貨物合格與付款金額的過(guò)程較長(zhǎng)，也形成一定金額的發(fā)出商品。謝謝！

2011-07-19

問(wèn)公司有哪些優(yōu)勢(shì)和不足？公司發(fā)展的瓶頸在哪？上半年公司經(jīng)營(yíng)和去年相比怎樣？
答公司已經(jīng)擁有了一個(gè)能力很強(qiáng)，規(guī)?？蓮?fù)制擴(kuò)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì);一個(gè)遍布全國(guó)的即時(shí)發(fā)現(xiàn)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);以及數(shù)以千家的對(duì)新開(kāi)普的產(chǎn)品和服務(wù)感到滿(mǎn)意的客戶(hù)群體，這是新開(kāi)普的最大優(yōu)勢(shì)。新開(kāi)普主要不足是規(guī)模比較小，資金不足。公司發(fā)展瓶頸在于缺乏必要的資源，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)板上市就是想打通公司發(fā)展瓶頸。今年上半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和去年同期比有明顯的增長(zhǎng)。謝謝！

2011-07-19

問(wèn)公司由新開(kāi)普有限變更而來(lái)，請(qǐng)問(wèn)原資產(chǎn)如何處理？
答公司由新開(kāi)普有限整體變更設(shè)立而成，原新開(kāi)普有限全部資產(chǎn)和全部業(yè)務(wù)以及開(kāi)展業(yè)務(wù)所需資質(zhì)全部進(jìn)入股份公司，原有負(fù)債也由公司依法承繼。謝謝！

2011-07-19

問(wèn)新開(kāi)普自成立以來(lái)，各股東是否干預(yù)過(guò)本公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)？
答公司通過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事制度以及董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的設(shè)置，強(qiáng)化了公司的分權(quán)制衡和相互監(jiān)督，形成了完善的法人治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范化的運(yùn)作體系。在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置上，公司建立了適應(yīng)自身發(fā)展需要的組織機(jī)構(gòu)，各職能部門(mén)按照《公司章程》和相關(guān)管理制度規(guī)定的職責(zé)獨(dú)立運(yùn)作，獨(dú)立于各股東。公司擁有獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和辦公場(chǎng)所，與控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)間不存在機(jī)構(gòu)混同的情形。自公司設(shè)立以來(lái)，未發(fā)生股東干預(yù)本公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況。謝謝！

2011-07-19

問(wèn)請(qǐng)問(wèn)公司營(yíng)業(yè)收入按應(yīng)用領(lǐng)域的分類(lèi)情況？
答校園是智能一卡通系統(tǒng)應(yīng)用最早、發(fā)展最快、功能最齊全的領(lǐng)域，成立之初，公司即針對(duì)一卡通行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，實(shí)施目標(biāo)集聚戰(zhàn)略以學(xué)校為主要服務(wù)對(duì)象，并在校園領(lǐng)域奠定了突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨我國(guó)信息化進(jìn)程的加快，企事業(yè)及城市等社區(qū)型客戶(hù)對(duì)智能一卡通系統(tǒng)的需求也持續(xù)增長(zhǎng)，公司目前智能一卡通系統(tǒng)產(chǎn)品已逐步拓展至企事業(yè)及城市領(lǐng)域。報(bào)告期內(nèi)，校園應(yīng)用領(lǐng)域收入占比在70%以上，企事業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域收入占比在25%左右，城市應(yīng)用領(lǐng)域收入占比不足5%。謝謝！

2011-07-19

問(wèn)請(qǐng)問(wèn)公司的高級(jí)管理人員是否只供職新開(kāi)普？
答公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員均嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》規(guī)定的程序推選和任免，不存在股東超越公司股東大會(huì)和董事會(huì)作出人事任免決定的情況。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書(shū)等高級(jí)管理人員專(zhuān)職在公司工作并領(lǐng)取報(bào)酬，未在持有公司5%以上股份的股東及其控股的企業(yè)中擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外的其他職務(wù)，未在關(guān)聯(lián)企業(yè)處領(lǐng)薪；公司財(cái)務(wù)人員未在持有公司 5%以上股份的股東及其控股的企業(yè)中兼職。同時(shí)，公司建立并獨(dú)立執(zhí)行勞動(dòng)、人事及工資管理制度。謝謝！

2011-07-19

問(wèn)在預(yù)路演過(guò)程中，機(jī)構(gòu)對(duì)看不看好，詢(xún)價(jià)了多少家機(jī)構(gòu)，認(rèn)購(gòu)熱情高嗎？
答在路演推薦和詢(xún)價(jià)過(guò)程中，機(jī)構(gòu)普遍比較認(rèn)同公司的投資價(jià)值，共有45家詢(xún)價(jià)對(duì)象參與了報(bào)價(jià)，其中基金公司22家，認(rèn)購(gòu)熱情很高。有關(guān)具體情況請(qǐng)見(jiàn)2011年7月19日披露的發(fā)行公告相關(guān)內(nèi)容。謝謝！

2011-07-19

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