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所有組織能做到的極致就是給優(yōu)秀的員工應(yīng)有的回報。

2016年6月7日，新開普研發(fā)中心全員會議在六樓報告廳召開。董事長、總經(jīng)理楊維國，副總經(jīng)理尚衛(wèi)國，研發(fā)中心總經(jīng)理邵彥超，研發(fā)中心副總經(jīng)理楊文壽及研發(fā)中心員工約計200余人參與了此次會議。

在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要階段，作為技術(shù)創(chuàng)新型公司，研發(fā)中心承擔(dān)了更重要的責(zé)任和使命。楊維國針對創(chuàng)新思維、薪酬水平及員工價值實現(xiàn)等方面做了重要講話。

"企圖以失去創(chuàng)新能力的思維，去指導(dǎo)企業(yè)，制造產(chǎn)品，是千萬成功的企業(yè)走向失敗的致命傷。在創(chuàng)新的領(lǐng)地里一勞永逸的創(chuàng)新是不存在的。"楊維國指出，所有的研發(fā)人員都必須具備創(chuàng)新思維，發(fā)揚工匠精神，并敢于在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或為滿足客戶需求，而改進或者創(chuàng)造新的方法、元素、路徑，進而提升市場競爭力，提高經(jīng)濟效益。

質(zhì)量，作為企業(yè)生存之本，直接關(guān)乎到企業(yè)未來的發(fā)展。對于新開普而言，成本還將會成為質(zhì)量的代價，楊維國解釋到，質(zhì)量問題直接會導(dǎo)致產(chǎn)品后期維護等成本的大幅增長；反之，通過創(chuàng)新不斷優(yōu)化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品質(zhì)量，將會降低銷售難度，形成銷售的快速提升，推動收入的增長。

新開普一直以來都秉承"共創(chuàng)價值，分享成功"的核心價值觀，在追求公司價值最大化的同時，也一直努力為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，實現(xiàn)員工價值最大化。談及薪酬，楊維國說到，這是他所關(guān)心并一直關(guān)注的，"所有組織能做到的極致就是給優(yōu)秀員工應(yīng)有的回報。新開普在未來的發(fā)展中除了保障員工薪酬高于市場同等水平之外，還將通過股權(quán)激勵的方式使員工與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。此外，公司致力于商業(yè)模式創(chuàng)新打造多元化、高科技、國際化的行業(yè)龍頭企業(yè)，為員工創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的成長平臺和極富競爭力的薪酬水平。"

最后，楊維國從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)品穩(wěn)定性以及安裝便利性等具體細(xì)節(jié)方面對研發(fā)員工提出了更高的要求，期待大家聚焦產(chǎn)品、質(zhì)量與成本之間的關(guān)系，要求注重完整解決方案中的差異化以及一站式服務(wù)的競爭力。此外，還特別強調(diào)，在時代創(chuàng)新的背景下，每位員工都應(yīng)肩負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé)和使命，堅持創(chuàng)新，把握機會，為自己的未來努力奮斗，為企業(yè)的未來助力添翼。