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VR數(shù)控教學(xué)一體機(jī)內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)：
內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)坐落在呼和浩特市，是一所以工為主，工、理、文、經(jīng)、法、管、藝術(shù)相結(jié)合，具有學(xué)士、碩士、博士完整人才培養(yǎng)體系的特色鮮明的多科性大學(xué)。學(xué)校落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，秉承“博學(xué)躬行，尚志明德”的校訓(xùn)，弘揚(yáng)“唯實(shí)尚行”的校風(fēng)，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，努力開創(chuàng)特色鮮明的應(yīng)用研究型大學(xué)。
信息化轉(zhuǎn)型是近年來學(xué)校信息化建設(shè)工作的重點(diǎn)工作之一。信息化建設(shè)工作的快速推進(jìn)，依賴于信息系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通，而互聯(lián)互通的信息媒介則是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)高度重視校級數(shù)據(jù)資產(chǎn)對學(xué)校教學(xué)、科研及管理的戰(zhàn)略性作用和意義，面對當(dāng)前存在的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)來源不明確、數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)不暢通、數(shù)據(jù)資源不健全等問題，學(xué)校于2023年啟動(dòng)智慧校園全域數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目，攜手希嘉共同搭建數(shù)據(jù)管理體系，開展全面數(shù)據(jù)治理工作，為部門提供高安全、高性能的數(shù)據(jù)服務(wù)，支撐校園數(shù)據(jù)生態(tài)體系可持續(xù)運(yùn)行。
建設(shè)內(nèi)容
內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)以“ 先進(jìn)、開放、穩(wěn)定、安全、可擴(kuò)展”為建設(shè)原則，以“摸家底、定標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量、促開放、供服務(wù)”為建設(shè)思路，通過數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)和數(shù)據(jù)治理開展，建設(shè)一套內(nèi)容豐富、維度完整、層次清晰的校級數(shù)據(jù)資源平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的全生命周期管理。
01 摸家底
學(xué)校完成31個(gè)部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)研，通過搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)，本著“應(yīng)采盡采”原則，黨委教師工作部(人事處)、教務(wù)處、黨委學(xué)生工作部(學(xué)生工作處、黨委武裝部)、研究生院、招生就業(yè)處、科研處等部門下的22個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的線上線下數(shù)據(jù)進(jìn)行全覆蓋采集，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄。建設(shè)全量數(shù)據(jù)倉庫，對數(shù)據(jù)中臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一集成、統(tǒng)一管理，解決學(xué)校面臨的數(shù)據(jù)內(nèi)容缺失、數(shù)據(jù)服務(wù)方式單一、科學(xué)數(shù)據(jù)管理工具缺乏等問題，形成面向全校公共、透明、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系。
02 定標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)?；凇耙粩?shù)一源”原則，確定校內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)來源和權(quán)威部門，明確數(shù)據(jù)管理責(zé)任分工。聚焦核心業(yè)務(wù)共享需求，開展所需數(shù)據(jù)范圍進(jìn)行最小完整信息集的確認(rèn)，減少數(shù)據(jù)梳理范圍，逐步積累業(yè)務(wù)部門協(xié)同的數(shù)據(jù)管理流程經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)征求業(yè)務(wù)部門意見，在認(rèn)可各自數(shù)據(jù)管理范圍的基礎(chǔ)上，開展數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作，降低推進(jìn)阻力，以此實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門的理解與配合，上下協(xié)同開展數(shù)據(jù)治理工作。
結(jié)合國際建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理制度，制定與學(xué)校實(shí)際業(yè)務(wù)一致的校級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在校內(nèi)流轉(zhuǎn)過程全鏈路、字段級的透明化管理，為各部門協(xié)調(diào)維護(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)、統(tǒng)一存儲(chǔ)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
03 提質(zhì)量
通過對標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集進(jìn)行規(guī)則綁定，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，生成數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告并反饋至各數(shù)據(jù)源頭部門，幫助部門實(shí)時(shí)了解數(shù)據(jù)存在問題、掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，賦能數(shù)據(jù)質(zhì)效提升。通過技術(shù)治理幫助部門不斷優(yōu)化、完善數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)表達(dá)規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確、維度完整，形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、分類清晰的數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市，為學(xué)校上層應(yīng)用提供有力支撐。
04 促開放
使用安全、先進(jìn)、便捷的技術(shù)手段提供數(shù)據(jù)接口，包括API接口、數(shù)據(jù)庫接口、文件接口等多種在線和離線方式，為支撐各種應(yīng)用場景提供數(shù)據(jù)服務(wù)。
截止目前，已經(jīng)支撐了智慧大屏、身份中臺(tái)、迎新系統(tǒng)、教務(wù)雨課堂等各種場景的數(shù)據(jù)服務(wù)，通過精確、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展，大大減少運(yùn)營成本，幫助部門決策層準(zhǔn)確掌握數(shù)據(jù)真實(shí)情況，為工作決策提供科學(xué)依據(jù)和支撐。
05 供服務(wù)
學(xué)校建設(shè)全域數(shù)據(jù)中心，結(jié)合日常運(yùn)行、管理、決策路徑，發(fā)布11個(gè)基礎(chǔ)主題集市、14個(gè)專題數(shù)據(jù)集市、1個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)集市，為統(tǒng)一身份認(rèn)證、迎新、辦事大廳、一表通填報(bào)、數(shù)據(jù)共享等各種場景提供數(shù)據(jù)支撐，滿足業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)的調(diào)用需求，支撐校園全域數(shù)據(jù)生態(tài)體系運(yùn)行。
建設(shè)成效
當(dāng)前，內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)數(shù)據(jù)治理已取得顯著進(jìn)展和成效。通過全域數(shù)據(jù)治理工作，實(shí)現(xiàn)校級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，完成“一數(shù)一源”確認(rèn)，提升學(xué)校數(shù)據(jù)質(zhì)量，挖掘數(shù)據(jù)資源價(jià)值，搭建了一套內(nèi)容豐富、維度完整、層次清晰的校級數(shù)據(jù)資源平臺(tái)，推進(jìn)了新一代智能校園建設(shè)速度。
01 服務(wù)于信息中心
化被動(dòng)為主動(dòng)，通過搭建及管理學(xué)校數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系，將信息中心定位從“數(shù)據(jù)維護(hù)方”提高到“數(shù)據(jù)管理方”，提升了信息化管理部門為全校各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)提供信息化服務(wù)的能力，掌握了信息化主動(dòng)權(quán)。
02 服務(wù)于各業(yè)務(wù)部門
針對各部門業(yè)務(wù)需求，通過線上自助查找、申請、審核、批復(fù)授權(quán)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化數(shù)據(jù)使用，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，減少協(xié)調(diào)難度及提高工作效率，使各部門之間的數(shù)據(jù)交換更準(zhǔn)確、安全，數(shù)據(jù)使用有序。
03 服務(wù)于廣大師生
高質(zhì)量數(shù)據(jù)保證了數(shù)據(jù)流通運(yùn)行，為師生網(wǎng)上辦理事務(wù)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路，師生少跑腿”，使面向師生的校園服務(wù)更加人性化、個(gè)性化。
數(shù)據(jù)治理工作作為高校長期性建設(shè)工程，內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)將持續(xù)提升數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)化能力、數(shù)據(jù)治理工程化能力、數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值化能力，實(shí)現(xiàn)全校共享、全員參與的數(shù)據(jù)資源管理和使用，為師生提供更加高效便捷的智能校園新體驗(yàn)。
新開普集團(tuán)也將與希嘉一同，持續(xù)以“數(shù)據(jù)”為核心驅(qū)動(dòng)，提供全質(zhì)全量高效的一站式數(shù)據(jù)治理解決方案及服務(wù)，復(fù)制并應(yīng)用本次項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，推進(jìn)學(xué)校教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。
臺(tái)式人臉支付終端
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掛式人臉支付終端
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大屏人臉支付終端
人臉車載機(jī)
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掃碼車載機(jī)
10.1英寸門禁款人臉平板
10.1英寸閘機(jī)款人臉平板
8英寸門禁款人臉平板
8英寸閘機(jī)款人臉平板
7英寸門禁款人臉平板
7英寸閘機(jī)款人臉平板
5英寸人臉平板
21.5寸豎屏
21.5寸橫屏
43寸落地
通話班牌
聯(lián)網(wǎng)刷卡智能鎖（指紋款）
聯(lián)網(wǎng)刷卡智能鎖（掃碼款）
聯(lián)網(wǎng)刷卡智能鎖（卡密款）
密碼門禁讀卡器
液晶密碼門禁讀卡器
刷卡門禁讀卡器
掃碼刷卡門禁讀卡器
一控二控制器
一控四控制器
智能遠(yuǎn)傳水表
預(yù)付費(fèi)冷水表
預(yù)付費(fèi)熱水表
預(yù)付費(fèi)水表
物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)傳冷水表
單相電子式單計(jì)量電表
單相電子式電能表
單相電子式雙計(jì)量電表
標(biāo)準(zhǔn)版灌溉測控終端
基礎(chǔ)版灌溉測控終端
分體式灌溉控制箱
一體式灌溉控制箱
智能灌溉測控終端
